Em textos anteriores iniciei aqui, aqui, aqui, aqui e aqui, discuto o histórico do desenvolvimento de Itapetinga. Entramos agora na fase de avaliar como a Administração poderá contribuir para que a cidade continue a se desenvolver no futuro.
A minha proposta de desenvolvimento para Itapetinga se baseia principalmente, num modelo de dentro para fora, baseado nas empresas locais. Nestes textos indicados acima, aponto que o primeiro passo envolve encerrar este longo casamento com a Azaleia. Não se trata de mandar a empresa embora, mas, sim, deixar de atrelar o futuro de Itapetinga ao futuro da fábrica de calçados. Adotando para a cidade um modelo que a torne independente da empresa calçadista.
Nesta proposta a Administração de Empresas possui um papel essencial. Se tivermos empresas melhor administradas, elas se tornarão mais eficientes e competitivas, permitindo que iniciem a sua expansão para outras cidades. Deste modo, as empresas poderiam crescer além dos limites do ainda pequeno mercado consumidor de Itapetinga, e ao mesmo tempo tornarem-se mais fortes e competitivas, reduzindo sua vulnerabilidade às oscilações econômicas em nossa cidade.
Itapetinga ganharia duplamente, não somente por conservar a sede das empresas e portanto, do poder decisório que partiria daqui, como aumentaria o número de cidades com quem mantém relação econômica, ampliando o seu raio de influência, e um maior fluxo de pessoas, recursos e informações.
Em termos econômicos reais, a cidade poderia ver desenvolver uma nova expansão imobiliária, desta vez voltada para edifícios comerciais para abrigar a administração destas empresas, o desenvolvimento de galpões e centros de distribuição, além de um maior fluxo de pessoas indo e vindo para a cidade, e todos os benefícios que isto traz, para setores, como, por exemplo, restaurantes e hotéis.
Internamente a Administração pode elaborar diversos estudos e pesquisas sobre as empresas locais para identificar as suas deficiências, além, de pesquisas de mercado internas e em outras cidades para encontrar fragilidades e potencialidades em nossas empresas.
Finalmente, um terceiro benefício, que a Administração pode proporcionar para o desenvolvimento de Itapetinga é tornar as nossas empresas mais sólidas, ao fazer delas mais competitivas de modo a defender-se do avanço de empresas de fora.
Temos visto por aí afora, um modelo de desenvolvimento no Brasil voltado para atração de profissionais e empresas de fora. É um modelo mais simples, mas, de poder limitado. Especialmente quando a empresa trazida não possui ligação direta com as potencialidades econômicas locais. Pode elevar o nível do emprego e da renda num curto período, mas, é raramente capaz de promover avanços maiores a ponto de tornar tais cidades independentes. Em todas, sem exceção cria-se uma excessiva dependência, que torna o município vulnerável a perder todo o desenvolvimento que alcançou.
A proposta de desenvolver uma cidade a partir da potencialidade de suas próprias empresas é pouco conhecido no Brasil e precisa ainda ser estruturado. Itapetinga tem tudo para ser grandemente beneficiada por ser pioneira. E por adotar uma vantagem competitiva única no interior da Bahia.
A aplicada das ideias da Ciência da Administração trarão sempre, em todo caso, grandes benefícios para aqueles que a utilizarem. E seguirem, com os textos voltados para este fim.
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